Chapitre 1 : introduction

• Le Design centré sur l’utilisateur
• Design Thinking & Lean Startup
• Les origines: Google Ventures
• Pourquoi un Design Sprint ?

Chapitre 2 : fondamentaux

• Les 5 jours
• Rôles: Sprintmaster & Décideur
• Constituer une équipe
• La war room

Chapitre 3 : les étapes en détail

• Day 1 : Map
  • Apprendre des utilisateurs
  • Personas
  • Parcours UX
  • Techniques d’entretien
• Day 2 : Sketch
  • Mind mapping
  • Crazy 8
  • Solution Sketch
• Day 3 : Decide
  • Art Museum & Silent critique
  • Speed critique
  • Priorisation
  • Votes
• Day 4 : Prototype
  • Les logiciels
  • Wireframing
  • Démonstration
• Day 5 : Test
  • Organiser une séance de test
  • Les outils (questionnaires, interviews)
  • Analyser les résultats

Chapitre 4 : wrap up

• Le Design Sprint dans l’organisation
• Case studies

Introduction et ouverture :

• Simulation à travers le jeu
• Debriefing & réflexion collective

Vers une première définition

• Les nouvelles exigences du marché
• La réponse des Géants du Web

Lean, Agile et Rock’n Roll

• Rappels sur l’Agilité
  • Le Manifeste Agile
  • Les rôles de l’équipe Agile
  • Scrum & Kanban
• Le Lean Manufacturing
  • Concepts clés
  • Liens avec DevOps

DevOps : promesses et objectifs

• Constats & Pain points
• Biz, Dev & Ops – comprendre les points de vue, aligner les objectifs
• Etendre l’agilité au monde de la production
• Redistribution des rôles entre Dev & Ops
• Et le client dans tout ça ?

Les 3 piliers de DevOps

• Infrastructure as Code – l’infrastructure par le code
  • Définition
  • Standardisation & Automatisation
  • Panorama des outils
• Continuous delivery – Déploiement continu
  • Définition
  • Les apports des infra Cloud, PaaS et Iaas
  • Standardisation des livrables
  • Panorama des outils
• Culture & organisation
  • Les 3C : Culture – Communication – Collaboration